| 分類(lèi)(關(guān)鍵詞) | 課程名稱(chēng) |
|---|
| 人力資源規劃 | (HRBP)自我修煉和效能構建 |
| 人才培養和梯隊建設 |
| 發(fā)揮最佳實(shí)踐價(jià)值——組織經(jīng)驗萃取工作坊 |
| 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的人才盤(pán)點(diǎn)和組織發(fā)展 |
| 大數據在人力資源的應用 |
| 基于“人”的戰略行動(dòng)——戰略性人力資源管理 |
| 招聘與配置 | 快速識人精準面試 |
| 三識三判精準面試法 |
| 招聘面試中的望聞問(wèn)切 |
| 智選:慧眼識才—招募與面試技巧 |
| 金牌面試官-高效招聘與精準面試法 |
| 培訓與開(kāi)發(fā) | 培訓效能管理 |
| 打造學(xué)習型組織 |
| CSTD學(xué)習設計師面授輔導 |
| 基于6D法則培訓項目設計與實(shí)施 |
| 培訓需求分析——繪制“從業(yè)務(wù)到學(xué)習”價(jià)值鏈 |
| 讓培訓上聯(lián)戰略、下接績(jì)效——從培訓管理績(jì)效 |
| 做有影響力的Learning BP——學(xué)習項目的創(chuàng )新設計與實(shí)施 |
| 績(jì)效考核 | KPI目標管理與BSC績(jì)效管理 |
| 版權課程:量化績(jì)效“3×3” |
| 基于企業(yè)戰略目標的績(jì)效設計與考核 |
| 薪酬管理 | 薪酬福利管理與崗位評估 |
| 戰略薪酬管理 |
| 版權課程:薪酬體系設計“6+1”實(shí)操訓練 |
| 大數據下如何建立公平與外部競爭的薪酬體系 |
| 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“趣味化”員工激勵 |
| 員工關(guān)系 | 人力資源法律風(fēng)險分析和控制 |
| “社保改嫁稅務(wù)”與“新個(gè)稅法”下企業(yè)用工法律風(fēng)險防控策略及人力成本優(yōu)化方案 |
| 社保改嫁稅務(wù)、個(gè)稅調整及高收入者個(gè)稅籌劃企業(yè)應對策略 |
| 戰略人力資源與員工關(guān)系管理 |
| 勞動(dòng)用工法律法規政策解讀 |
| 員工關(guān)系管理與勞動(dòng)爭議處理 |
| 通用人力資源管理 | 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源創(chuàng )新管理 |
| 人力資源效能方程式——從財務(wù)與運營(yíng)的角度讓你更懂HR |
| 非人力資源的人力資源管理 |